背景分析
友基科技自1998年进入中国市场以来，并没有大张旗鼓地宣传公司和市场炒作，而是脚踏实地研究与开发新高技术产品。在历经风雨的摸索阶段后，友基科技结合自身特色，成功地在市场上占领市场与产品的领导地位。先期我国手写笔市场处于开发和培育阶段，广大消费者对手写笔的认知度较低。友基科技充分考虑到前期市场推广的困难因素，采取了与国内外知名IT厂商进行OEM的策略。友基科技依靠精良的技术相继成功地成为清华同方电脑、金长城电脑、金山公司、实达电脑、七喜电脑等厂商的OEM合作伙伴。友基科技通过和众多知名IT厂商的联手合作，培育并推动了中国大陆的手写笔消费。而且借助清华同方、金长城、实达等著名PC厂商的营销平台，逐步建立并形成了自己的品牌--友基图文输入系列产品。

随后友基科技又在 "导购消费"的营销理念下，分别在北京、广州、上海、成都、重庆、各大城市建立了服务中心，以服务中心为依托辐射周边地区。友基深入到各地区发展经销商，帮助地区经销商培训演示人员和销售人员，提高经销商的销售实力和技巧，与地区经销商携手共同发展。而且友基科技针对经销商建立了完整而规范的价格体系，服务中心负责规范区域市场价格以防止经销商之间的恶性竞争，并承担了最终消费者售后服务，进一步解除了经销商的后顾之忧，使经销商能全心全意的投入到销售中去。为了给当地的经销商提供较好的平台，各地服务中心还具有推广当地的市场的责任。在暂时还没有设立服务中心的地区，友基科技通过地区总代理的形式进行合作，并在双方确定持久性合作的共同思想下，友基派专业人员前往全力给予甚多支持。友基非常重视同代理商的合作关系，不会轻易的更换代理商。主动积极协助代理商做好当地的销售工作，正是友基科技富有远见的渠道建设策略。友基科技全力协助代理商和经销商共同开拓手写笔市场，同代理商和经销商建立了深厚的合作友情，并创下了不俗的零售业绩。区别国内一般的手写笔厂商，友基科技很早就将目光瞄准海外市场。友基科技大胆地参与国际竞争，凭借先进的管理机制奋力开拓海外市场。友基产品如今在东南亚、欧洲、美国、日本及其它地区IT大厂家都有合作，而且畅销欧美市场。2000年友基科技的国外零售得到了迅速的发展，为友基实现战略目标提供了坚实的基础。目前友基科技已顺利完成了从国内市场向国际市场过渡，树立了友基科技在国际手写输入市场的领先地位。

针对当前渠道模式日新月异的趋势，友基科技结合市场发展，不失时机地推出渠道建设新思想。友基科技将对现有的渠道体系进行优化和整合，健全品牌管理机制，建立整套销售战略和品牌战略相结合的渠道模式。友基将对全国的销售体系进行系统规划和优化整合，加大对各地服务中心及经销商的支持和增值服务，使友基品牌更具渗透力，使各地服务中心和经销商成为展示品牌形象及文化内涵的良好平台，最终实现销售战略和品牌战略双赢的目标。

策略应析
在友基科技市场渠道体系完善的同时友基更是注重健全品牌管理机制以及品牌建设，友基与正在传媒的深度紧密合作是从友基俱乐部论坛开始接触合作起来的。友基公司的市场部总监肖总监是一位专业的市场人员，致力并擅长于市场的建设因此对品牌的定位和感觉他有自己的理解和要去，当肖总监从网络上偶然发现了我们并与我们联系洽谈友基俱乐部的网站建设让消费者拥有一个专业的交流空间，让消费者与设计师、企业连成一线。经过友基俱乐部的完美合作，友基高层也发现我们对友基科技的品牌定位很是了解并且能定位设计出适合友基自身品牌的特色和优势出来，于是我们开始了友基一系列的品牌设计，从官方网站的改版到品牌电子杂志的制作再到动画片头设计以及产品视频操作说明和影视广告拍摄。这一系列的品牌设计中我们始终关注友基，关注友基的竞争对手，关注友基忠实的消费者，我们将友基该品牌定位于“朝阳”与“自由”，时尚朝阳产品，自由个性创作，尊重设计，尊重创意。网站的定位不仅局限于产品形象，更注重于产品在行业中的作用和互动，这从根本上将产品的硬件作用带到了软件作用的层面上了。

亮点分析
企业品牌网站的建设不能只停留在企业、停留在产品、停留在功能上，而是找出产品的作用，让产品的作用鲜明突出的展示出优势，通过企业品牌网站的设置将消费者拉近距离，感受贴切的服务。因此“贴切”“服务”是我们企业网站的归属。对友基网站的建设我们通过产品服务、产品验证、产品体验、网络教程、软件设定、推荐书目、名人之路等栏目的设置开发不断地强调“服务”而且是“品牌的服务”、“品质的服务”。

制作效果
界面时尚、元素活跃、色彩丰富、视觉细腻、布局流畅、板块明朗、效果突出。